經過十多年的探索，貼片機基礎技術在國內已經成熟。隨著SMT技術在計算機、網絡通信、消費電子以及汽車電子等領域的廣泛應用，東莞SMT貼片小編認為實施貼片機國產化戰略時機已經成熟。 

　一是引進與培育相結合，通過產業投資基金等方式，鼓勵國內企業并購國外二流貼片機企業。采用三星貼片機產業發展模式，通過產業投資基金等多方式并購國外 二流貼片機企業，在此基礎上實施自主創新戰略，集中力量研發貼片機視覺技術、運動控制、軟件等關鍵技術。定位中低速、高精度、高靈活性貼片機市場，在當前 經濟環境不景氣的背景下，通過并購、入股等方式收購具備技術優勢，但市場銷售不佳的廠商(比如荷蘭安比昂等)，綜合集成現有技術基礎，降低研發成本，大大 縮短產業化進程。 

　　二是集中國家優勢力量，聯合成立專項研發團隊，并加強技術研發與市場對接。貼片機生產涉及多個學科 領域，單個企業很難完成，必須考慮上下游各環節協作、聯合發展。建議政府以機電自動化程度高的大型國企為主體，組織國內分散研發力量，聯合成立專門的研發 機構，同時配套專項基金并積極引導社會資金進入，多渠道保證持續研發能力。同時，技術研發與市場對接同步進行、相互促進，加快產業化進程。 

　三是優化市場環境，加快制定中國SMT產業標準體系。一方面，應積極參與IPC最新SMT相關標準的制定，對已有的中國SMT產業標準，應從國家層面加 強維權力度。另一方面，應順應中國SMT市場產品、技術發展趨勢，積極引導制定國內電子制造組裝工藝質量技術標準，溝通分享國內SMT企業成功規范，推動 其發展成為新的行業標準。 

　　四是成立國家級SMT研發基地，加大人才培養和國際合作力度。國家應結合產業發展戰略和區 域發展優勢，圍繞SMT相關技術和工藝基礎較好的研究院所、高校、企業，設立以SMT為核心的電子制造技能實訓基地，培養大批技能型SMT人才。同時，加 強國際交流合作，積極參與國際學術交流會、課題研討會。